Strategies and tools for solving problems of business management in crisis minds
DOI:
https://doi.org/10.46299/j.isjmef.20240304.02Keywords:
strategy, tool, risk assessment, management, crisis conditionsAbstract
The article is devoted to the consideration of the impact of risks on the performance of enterprises as an important aspect of strategic management in conditions of uncertainty and crisis. The focus of the article on financial and economic risks emphasizes their key role in the formation of business profitability and stability, making them an object of special study. The article also examines other important risk categories, such as commercial, legal, industrial, and organizational-management, revealing the complexity and variety of challenges that can arise in crisis situations. The importance of a balanced approach to risk assessment is emphasized, as they can arise from different areas of activity. The article presents a toolkit for assessing the risks of enterprise management in crisis conditions. Among them, the statistical method, calculation-analytical method, economic-statistical method and sensitivity analysis are indicated. Each of these methods helps The article analyzes risk management strategies, in particular the strategy of active actions, the strategy of internal protection and the strategy of diversification. These strategies determine the main directions for enterprises that seek to reduce the level of risk and ensure stability in the conditions of the crisis. The article also provides a quantitative assessment of the degree of risk for Ukrainian enterprises in 2022, divided by size and industry, which makes it an important tool for businesses and investors who develop their strategies in conditions of economic instability. The research results presented in the article have important practical significance for business and enterprise management in crisis conditions. The study provides companies with a toolkit for assessing financial and economic risks, which allows them to identify key factors that can affect profitability. The use of strategies of active actions, internal protection and diversification helps enterprises to effectively minimize these risks and maintain the stability of the financial condition.References
Бурдонос, Л., Виноградня, В., & Стеценко, В. (2023). Стратегічні методи антикризового управління підприємством в умовах війни. Наукові інновації та передові технології, (12(26)). https://doi.org/10.52058/2786-5274-2023-12(26)-321-331
Габрилевич, О. В., & Нікитенко, Д. В. (2023). Антикризове управління нафтопереробним підприємством в умовах невизначеності. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, (16), 70–75. https://doi.org/10.32782/2708-0366/2023.16.9
Левкович, О. В., & Яковенко, О. В. (2024). Антикризове фінансове управління підприємством. Efektyvna ekonomika, (2). https://doi.org/10.32702/2307-2105.2024.2.79
Нужна, О., Тлучкевич, Н., & Писаренко, Т. (2023). Оцінка економічних ризиків на підприємствах україни: управлінський аспект. Економічний форум, 1(1), 87–93. https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2023-1-12
Овчарук, О., & Переверзєв, С. (2024). Антикризове управління підприємством: актуальні аспекти. Наукові інновації та передові технології, (2(30)). Https://doi.org/10.52058/2786-5274-2024-2(30)-887-899
Петрук, О. М., Полчанов, А. Ю., Ніколаєнко, С. М., & Дячек, С. М. (2023). Антикризове фінансове управління страховими компаніями. Ефективна економіка, (4). https://doi.org/10.32702/2307-2105.2023.4.5
Пугачевська, К., & Лисенко, Е. (2021). Адаптивне управління підприємством в умовах невизначеності. Молодий вчений, (9 (97)), 158–161. https://doi.org/10.32839/2304-5809/2021-9-97-32
Рябенко, Г., Верланов, О., Звягінцева, О., & Клименко, С. (2024). Антикризове фінансове управління підприємством: теоретичний аспект. Сталий розвиток економіки, (1(48)), 125–128. https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-48-17
Самодай, В., Рибальченко, С., & Орищенко, Є. (2022). Антикризове управління готельним підприємством в умовах війни. Економіка та суспільство, (44). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-44-35
Слюсарчук, Л. І., & Слюсарчук, Я. Д. (2023). Термін «антикризове управління» - елемент контенту сучасної енциклопедії. Economics and management, (3 (2023)), 51–60. https://doi.org/10.36919/2312-7812.3.2023.51
Сукач, С., Чеберячко, Ю., Петренко, І., Рєзнік, Д., Губачов, О., & Цибульник, Н. (2023). Моделювання та оцінка ризиків техногенних катастроф на підприємствах нафтохімічних комплексів. Science and Innovation, 19(2), 56–66. https://doi.org/10.15407/scine19.02.056
Супрун, А., & Супрун, А. (2020). Бізнес-ризики гірничо-металургійних підприємств: види, оцінка та методи фінансування Вчені записки Таврійського національного університету ім. В.І. Вернадського. Серія: Економіка та управління, 70(3). https://doi.org/10.32838/2523-4803/70-3-51
Ткаченко, А. (2023). Антикризове управління як комплексна система запобігання кризовим ситуаціям. Modeling the development of the economic systems, (1), 220–225. https://doi.org/10.31891/mdes/2023-7-30
Цалко, Т., Невмержицька, С., & Птуха, А. (2024). Антикризове управління персоналом під час війни. Економіка та суспільство, (60). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-60-120
Швець, Ю. (2018). Ризики в діяльності промислових підприємств: види, методи оцінки та заходи подолання ризику. Науковий вісник Ужгородського національного університету, 131–134.
Необоротні та оборотні активи, власний капітал та зобов’язання підприємств за видами економічної діяльності з розподілом на великі, середні, малі та мікропідприємства (2013-2022). (б. д.). Державна служба статистики України. https://www.ukrstat.gov.ua/
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Vladyslav Babenko, Tetjana Nazarova
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
