Determining the attractiveness of enterprises for the formation of rational impressions of stakeholders in the conditions of the experience economy
DOI:
https://doi.org/10.46299/j.isjmef.20240304.04Keywords:
attractiveness, industrial enterprise, rational impressions, stakeholders, economic resources, innovation-investment activities, partial indicators, integral indicator, sensitivity of indicators, experience economyAbstract
The relevance of the article is confirmed by the need to clarify the theoretical and methodological support for determining the attractiveness of industrial enterprises based on the results of the use of economic resources in the context of the development of the experience economy. Based on the analysis of literature sources the article provides arguments that the experience economy is one of the leading models of economic relations in today's conditions. Attractiveness in its modern broad sense will allow forming sustainable rational impressions of the performance and capabilities of enterprises, which will attract stakeholders and generate added value and profit at a faster pace than with other models of economic relations. The purpose of the article is to improve and further develop a methodological approach to determining the attractiveness of enterprises for the purpose of forming rational impressions of stakeholders about the performance and capabilities of enterprises in the context of the experience economy. The results of the study are: a proposed and tested system of partial indicators for determining the attractiveness of industrial enterprises, consisting of relevant indicators of the use of economic resources and results of innovation and investment activity, substantiated by multivariate factor analysis, which are combined by the method of additive convolution into an integral indicators by years corresponding to the study period from 2020 to 2023; differentiation of the values of the integral indicators of attractiveness by qualitative levels in accordance with the scale specified for the conditions of Ukraine's economy Harington scale; identifying the functional relationship between the values of partial and integral indicators using the neural network method and substantiating the sensitivity of partial indicators of attractiveness to managerial influences; developing a methodological approach to determining the attractiveness of enterprises; substantiating practical recommendations for the formation of rational impressions of stakeholders to ensure the attractiveness of enterprises. Conclusions: the presented results are the main stages of the developed methodological approach to determining the attractiveness of industrial enterprises based on the results and innovation and investment activity of the use of economic resources to form rational impressions of stakeholders about the activities of enterprises in the conditions of the experience economy. The developed methodical approach is a contribution to the theoretical basis of the theory of enterprise economics and management theory on the management of enterprises in the conditions of complex economic relations of today, its testing confirms the practical feasibility of using the developed methodical approach to form information and communication relations between enterprises and stakeholders on the basis of forming a policy of promoting enterprises and their products at the market in accordance with information on the quantitative values of attractiveness indicators of the use of economic resources.References
Острікова Т. Шість моделей розвитку економіки після пандемії коронавірусу та потенціал їх розвитку // Економічна правда 2020. 26.08. https://www.epravda.com.ua/columns/2020/08/26/664360/
Черваньов Д. М., Нейкова Л. І. Менеджмент інноваційно-інвестиційного розвитку підприємств України. – К.: Тов. "Знання", КОО, 2001. – 516 с.
Черваньов Д. М. Менеджмент інвестиційної діяльності підприємств. – К.: Знання-Прес, 2003. – 624 с.
Ястремська О.О. Визначення атрактивності туристичних компаній у міжнародному туризмі. Економічний часопис – ХХІ. – 2014. – № 11-12. – С. 124 – 127.
Kozmenko O., Iastremska O., Poluliakhova O. (2015) Analisis of countries’ investment attractiveness in the field of tourism industry // Investment Management and Financial Innovation. – 2015. – Volume 12. – Issue 3. – P. 56 – 63.
Madhavan, Meena; Sharafuddin, Mohammed Ali; Wangtueai, Sutee (2021) Assessing Trade Attractiveness Using International Marketing Environmental Factors and Fuzzy DEMATEL, Global Business Review. https://doi.org/10.1177/09721509211046335
Nguyen, Minh Ha; Luan, Nguyen Vinh; Khoa, Bui Thanh (2021) Employer attractiveness and employee performance: an exploratory study", Journal of System and Management Sciences, Vol. 11 No. 1, pp. 97-123. http://doi.org/10.33168/JSMS.2021.0107
Vesela, Natalie; Rodchenko, Volodymyr; Hampel, David (2022) “On the Investment Attractiveness of Ukrainian Companies”, European Journal of Business Science and Technology, Vol. 8, No. 1, pp. 54-71. https://doi.org/10.11118/ejobsat.2022.001
Wang, Lan; Han, Jian; Ramasamy, Bala; Peng, Siqing (2022). Incongruous employer brand signals and organizational attractiveness: Evidence from multinational companies in China, Human Resource Management, Vol. 61, No. 5, pp. 563-584. https://doi.org/10.1002/hrm.22121
Melo, ; Carneiro-da-Cunha, ; (2022), Franchisor support and brand value empowerment of micro-franchisees: a Brazilian market perspective. Telles, Renato, Vol. 14 No. 4, pp. 616-642. https://doi.org/10.1108/JEEE-09-2020-0324
Wu, Lusi; Dineen, Brian R. (2023) Expanding branding: effects of multiple brand types on organizational attractiveness, Chinese Management Studies, Vol. 17 No. 6, pp. 1346-1367. https://doi.org/10.1108/CMS-07-2022-0246
Sarasvuo, Sonja; Liljander, Veronica; Haahtela, Kari (2023) Buyer perceptions of corporate brand extension attractiveness and fit in B2B services. Industrial Marketing Management, Vol. 115, pp. 69-85. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2023.09.006
Kato, Takumi; Koizumi, Masaki (2024) “Impact of corporate purpose and product attractiveness on job satisfaction and turnover: Evidence from Japanese industries”, Journal of Marketing Communications, pp.1-16. https://doi.org/10.1080/13527266.2023.2297354
Gong, Yu; Xu, Xiaojiang; Zhao, Changping; Schoenherr, Tobias (2024) Multi-Tier Supply Chain Learning Networks: A Simulation Study Based on the Experience-Weighted Attraction (EWA) Model. Sustainability (Switzerland), Vol. 16, No. 10, Art.no. 4085. https://doi.org/10.3390/su16104085
Скляр Л. Б. Методологічні принципи побудови економіко-екологічного аналізу // Економіка харчової промисловості : щокв. наук. журн. 2014. № 3 (23) / засн. : Ін-т проблем ринку та екон.-екол. досліджень НАНУ, Одес. нац. акад. харч. технол. О. : ОНАХТ. С. 86 – 90.
Герасимов О. К. Формування системи показників оцінки ефективності діяльності підприємства за фінансовим напрямом / О. К. Герасимов // Причерноморські економічні студії. 2017. Випуск 24. С. 106 – 109.
Говорушко Т. А. (2013) Формування джерел фінансування інвестиційної діяльності на підприємствах кондитерської промисловості в умовах глобалізації економіки : монографія / Т. А. Говорушко, Г. В. Сілакова. К. : Логос, 2013. 208 с.
Гриньова В. М. (2012) Управління кадровим потенціалом підприємства : монографія / Гриньова В. М., Писаревська Г. І. Х. : Вид. ХНЕУ, 2012. 228 с.
Інноваційна економіка : теоретичні та практичні аспекти: [моногр.] / Вип. 1 ; за ред. д.е.н., доц. Є. І. Масленнікова. Херсон : Гринь Д.С., 2016. Вип. 1. 854 с.
Механізми підвищення конкурентного потенціалу промислових підприємств: монографія / за наук. ред. д-ра екон. наук В. М. Нижника, канд. екон. наук, доц. М. В. Ніколайчука. Хмельницький: ХНУ, 2014. 347 с.
Побережна Н. М. Ефективність використання виробничого потенціалу: теоретичний та практичний аспекти / Н. М. Побережна // Маркетинг і менеджмент інновацій. 2012. № 3. С. 212–220. [Електронний ресурс]. URL : http://nbuv.gov.ua/j-pdf/Mimi_2012_3_23.pdf.
Стефанишин О. Б. Теоретичні основи визначення сутнісних характеристик, функцій та складових фінансового забезпечення суб’єктів господарювання // Глобальні та національні проблеми економіки. 2016. Вип. 10. С.40-43.
Шталь Т. В. Стратегічний аналіз як інструмент управління для підвищення ефективності діяльності національних підприємств / Т. В. Шталь, Л. М. Бондаренко, К. О. Кучава // Б. 2018. № 1. С. 319 – 325.
Ястремська О. М. Методичне забезпечення та теоретичне підґрунтя визначення основних напрямів підвищення ефективності діяльності підприємства / О. М. Ястремська, О. К. Герасимов // Технологічний аудит та резерви виробництва. 2020. том 2, № 5(53). С. 23 – 34.
Багатофакторний аналіз https://studfile.net/preview/5775952/page:19/
Ястремська О.М. Застосування теорії нечітких множин для якісного розмежування характеристик підприємств (на прикладі підприємств машинобудівної, харчової та легкої промисловості). Економіка розвитку. 2006. №3 (39). – С. 95 – 101.
Хлаиборода М. Що таке нейронна мережа? https://incrypted.com/ua/shcho-take-nejromerezhi/
Нейронні мережі. STATISTIKA Neural Networks (2002) / Пер. с англ. – К.: Телеком, 2002 – 182 с.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Olesia Iastremska, Dmytro Konchyk
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.