Training and advanced training of banking institution specialists for the purpose of financial stability of the enterprise

Authors

DOI:

https://doi.org/10.46299/j.isjmef.20230202.07

Keywords:

professional development, training, staff, team, system, method, result, influence, process

Abstract

This article is devoted to the study of issues of training and improving the qualifications of labor personnel of a banking institution in order to ensure the financial stability of the enterprise. Today, the problems of developing and implementing an effective system of training and improving the qualifications of labor personnel in a financial institution are of particular importance in the area of the fact that they are indivisible elements of the system of increasing the level of competences and professional suitability of the worker for the position he holds. One of the leading functions of training and development of professional competences is that they have an indirect effect on such characteristics of the employee's work as efficiency and productivity. Also, training in the field forms a deeper understanding of the content of work, its importance not only for the worker himself personally, but also gives him an understanding of the significance of his labor contribution to the overall results of the institution's work. A well-designed system of training and professional development has a positive effect on the labor activity of both individual employees and their groups as a whole. For a manager of any level, it is important to know in which ways the efficiency and productivity of work can be increased through training activities in his department or enterprise, because high professional education of personnel can be achieved in different ways. This work will consider the aspects of the system of training bank employees, the system of professional development by various methods.

References

Маркова Н. С. (2012) Розвиток персоналу : навчальний посібник. Харків : Вид. ХНЕУ, 256.

Збрицька Т. П., Савченко Г. О., Татаревська М. С., Управління розвитком персоналу: навчальний посібник. Одеса: Атлант, 2013. 427 с.

Крушельницька О.В., Мельничук Д.П. (2013) Управління персоналом: Навчальний посібник. Київ : Кондор-2013, 296.

Мирошниченко Ю. В., Молчанова Т. С. (2015) Підвищення ефективності системи управління персоналом вітчизняних підприємств. Проблеми і перспективи розвитку підприємництва: наук. журнал № 4, 45–50.

Никифоренко В.Г. (2016) Управління персоналом: навчально-методичний посібник. Одеса: Пальміра, 260.

Краснокутська Н. С. (2012) Потенціал підприємства: формування та оцінка: навчальний посібник. Центр навчальної літератури, 352.

Посилкіна О. В. (2015) Управління персоналом: навч. посіб. для студ. економічних спец. вищих мед. та фарм. навч. закл. Харків : НФаУ, 517.

Никифоренко О. Г. (2013) Управління персоналом: навчальний посібник, 2-гевидання. Одеса: Атлант, 275.

Татаревська М. С. (2013) Управління розвитком персоналу: навчальний посібник. Одеса: Атлант, 427.

Алексеенко (Золотарева) М. Возврат на HR: http://www.trainings.ua/article/2449.html

Положення про навчання персоналу ПАТ «Універсал Банк» від 29.03.2012 р.: http://www.universalbank.com.ua.

Положення про підбір персоналу до структурних підрозділів ПАТ «Райффайзен Банк Аваль»: http://www.aval.ua.

Дзямулич М.І. (2018) Механізми та важелі регулювання професійної мобільності робочої сили: Науковий журнал №4. Луцьк: Луцький національний технічний університет, 303-310.

Лагутін В.Д., Уманців Ю.М., Щербакова Т.А. (2017) Економічна теорія : Київ : Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 608.

Сайт пошуку роботи та працівників: http://www.work.ua.

Published

01.04.2023

How to Cite

Atayeva, O., & Trubina, H. (2023). Training and advanced training of banking institution specialists for the purpose of financial stability of the enterprise. International Science Journal of Management, Economics & Finance, 2(2), 56–62. https://doi.org/10.46299/j.isjmef.20230202.07